Fusie-update 3 - hoe dan!

Sinds begin 2021 trekken we gezamenlijk op. We delen de lusten en lasten van het ondernemen en onderzoeken of we samen sterker zijn dan alleen. Een fusie-update.

Gisteren hadden we weer een fusie-meeting. Wil je meer lezen over de start van het traject, ga dan even terug in de tijd. Inmiddels is de samensmelting uitgekomen bij de concrete vorm.

De laatste tijd hebben we allerlei gesprekken gevoerd om ons te laten inspireren. Welke vorm geeft uiteindelijk balans tussen eigenaarschap en vrijheid. We hebben de for-purpose enterprise verkend, en de coöperatieve vorm van een BV. We hebben in ieder geval geleerd dat we dit niet te ingewikkeld willen maken. Geen uitgebreid systeem met drie soorten virtuele beloningen en een systeem aan formules om alles onder controle te houden. We komen ook tot de conclusie dat er nog weinig bedrijven hiervoor echt inspirerende oplossingen hebben. Met een coöperatie of virtuele aandelen houdt het wel op. Kortom, we moeten vooral zelf iets verzinnen.

Uitgangspunt is dat we een flexibele en toekomstbestendige oplossing willen, niet bij iedere toevoeging naar de notaris. Maar vooral dat de mensen in het bedrijf hoe dan ook de baas zijn. Dus eigenaarschap krijgt een andere lading dan in een klassieke vorm, waarbij de aandeelhouders de baas zijn, de risico’s dragen en ook de financiële voordelen ervaren. Als de mensen in het bedrijf de besluiten nemen, wat blijft er dan nog over voor de ‘aandeelhouders’? Conclusie; lekker weinig.

Wat het ingewikkelder maakt is dat we een groep ondernemingen zijn; een moederschip waar we met z’n vijven in zitten en enkele bedrijven er onder die elk op hun eigen manier een bijdrage leveren aan de missie. Met soms een andere aandeelhouder in dat bedrijf.

uiteindelijk gaat het gesprek over de exit. Zoals het bij een huwelijk gaat over de voorwaarden van een eventuele scheiding (die niemand wil), gaat het bij een fusie ook over de vertrekregeling; wat als iemand niet meer mee wil- of kan doen? Uitgangspunt blijft dat we lief voor elkaar zijn en voor elkaar zorgen. Maar we gaan geen complexe waarderingstrajecten doorlopen en werken voor elkaars ‘oprotpremie’.

Het eindresultaat van gisteren is dat we gelukkig op dezelfde lijn zitten. We kiezen voor veel gelijkwaardigheid, met een extra waardering voor de opstart risico’s van de oprichters van het bedrijf. We kiezen voor een simpele structuur met ruimte voor alle ondernemers om bij te dragen en mee te puzzelen aan het geheel. Wil je alle details weten, neem dan even contact op.

Nu nog kijken of dat volgens de accounts en notarissen ook kan!